九华新闻网2月23日讯 （通讯员 邹亚当）连日来，“闯新路、破险阻，湘潭怎么干”解放思想大讨论活动在湘潭经开区如火如荼开展，园区利用召开座谈会、下企业、下村社区调研等形式，了解社情民意，收集到众多关于“闯新路、破险阻，湘潭怎么干”，“七个围绕”主题的意见建议，“微九华”将陆续摘录刊发其中的好点子、好建议，共同为推动园区经济社会高质量发展出谋划策、贡献力量。

确定新片区支柱产业

区协调领导小组副组长乐强：在湘潭经开区已有的汽车这一千亿级产业的基础上，要寻找和确认园区未来的第二个千亿级产业。从当前情况看，既符合省里科创走廊的规划要求，以及湘江新区和经开区的片区开发设想，同时又具有较强税收带动且集聚效应强的产业，更大可能集中在科创产业领域，如医疗器械、机器人、智能制造等。

坚定信心做大做强平台，下定决心改体制机制

九华投资控股集团有限公司党委书记、董事长陈海南：坚定信心做大做强平台。“小管委会+大公司”运作园区经济模式。扶持平台以市场化方式参与到工业地产、股权投资等的招商项目中来，给予平台同等的招商优惠政策，做大做强平台。下定决心改体制机制，经济实体讲经济运行的规律。

实行动态监测评估

区党群工作局局长肖峥：一是建立应用园区电子地图，建立企业信息大数据库以及入园企业全生命周期电子档案，分析掌握入园企业规模、税收、管理等具体动态情况，定期进行评估排位，一企一策帮扶指导，完善帮办代办服务制度，努力实现精准服务优秀产业、精准扶持领跑企业、精准淘汰落后产能。二是建立招商引资项目合同履约跟踪动态评估及奖惩机制，完善招商引资决策机制，将投资协议明确的投资总额、投资强度、税收贡献度、项目建设周期等刚性指标，作为约束条件列入招商引资合同，对企业亩均税收进行常态化监测评估，防止新增亩均税收1万元、2万元以下的企业。

在“智”上做文章，打造知识型服务团队

区行政审批局副局长黎明亮：升级综合窗口专业“深度”。强配专窗人员，通过集中业务培训、各行业主管部门的专项指导，提升综合窗口工作人员在咨询受理、综合指导、帮代办等方面的业务能力。进一步推进“三集中三到位”改革，将服务企业项目的部门单位和科室进驻大厅，统一管理，强化综合窗口服务支撑，为企业项目提供线上线下全流程专业化、差异化服务。升级综合窗口服务“广度”。在工程建设项目审批一窗“无差别”受理的基础上，强化“一站式”服务能力，将招商、法律等涉企咨询服务向大厅综合窗口前移，增加“一窗”的服务职能，升级服务集成效应。