九华新闻网9月24日讯（记者 云柏凝）为深入推进“企业服务年”系列活动，提升园区企业经营管理水平，9月24日，由湘潭经开区新发展集团、湘潭电化产投控股集团联合主办的《ROE经营预算》专题培训在湘潭经开区举办。湘潭经开区新发展集团有限公司、湘潭电化产投控股集团有限公司党委书记、董事长刘干江出席活动并致辞。湘潭经开区新发展集团有限公司党委委员、副总经理饶超参加。

本次培训特邀中国ROE预算系统创始人、行动教育《校长EMBA》-【ROE财务体系】主讲导师付小平授课。课程围绕ROE驱动因子开展深度解析，系统讲解全面预算编制逻辑，贯通战略目标分解到业务行动计划全流程，内容环环相扣、层层深入。课堂上，各学习小组结合自身实际业务场景，开展热烈研讨与实战演练，现场思想交锋、交流氛围浓厚。

刘干江表示，湘潭经开区提出“像经营企业一样经营园区，打造园企命运共同体”的发展理念，践行“做园区企业的贴心人、代言人、合伙人”的服务宗旨；电化产投集团正以“混改+产业+资本”模式，探索国企高质量发展新路径。从行政化运作转向企业化经营，核心就是学会算账、学会经营，用ROE的眼光审视每一笔投入、每一项产出。ROE经营预算是一套完整的经营管理方法论，正是我们深化市场化专业化改革急需的“利器”。

刘干江指出，举办本场培训是落实“企业服务年”行动的具体举措，本次培训旨在帮助企业提升经营管理能力，是送给园区企业一份实打实的服务礼包，助力企业在预算季来临之际，把明年目标定准、预算编实、过程管住，实现降本增效、提质扩能。他强调，预算的真正目的是育人，是培养懂经营的干部，各企业负责人要通过本次培训，保持空杯心态，沉下心听课、深入思考领悟，把握好课堂交流机会，大胆提问研讨，把经营管理中的现实困惑带到课堂，真正做到学有所获，成长为既懂产业、又懂算账的“首席经营官”。