九华新闻网6月12日讯（通讯员 龚喜平）为全面实施预算绩效管理，优化财政资源配置、提升公共服务质量，区财政局坚持多措并举，不断健全制度机制、优化管理方式、硬化责任约束，提升预算绩效管理的制度化、规范化、体系化水平，持续推动财政资金聚力增效，有力支持园区经济社会高质量发展。

夯实基础管理，评估关口前移。

落实“先谋事、再排钱”的管理要求，提高预算编制质量，优化财政资源配置，防止“拍脑袋决策”，提高财政资金投入的精准性、科学性、有效性。园区通过多维度评估在源头上把关，“让钱花在刀刃上”。坚持绩效管理关口前移，围绕申报必要性、目标合理性、实施可行性、投入经济性、筹资合规性五个维度，开展绩效评估。引入第三方专业机构对重大项目开展绩效评估，充分发挥专家作用，提升评估结果的权威性和专业性。

会议现场

聚焦跟踪绩效，稳抓事中监控。

坚持对财政资金合规分配、支出进度、绩效目标完成进度、财政资金支付安全等情况进行跟踪监控，做到“实时纠偏”，避免财政资金闲置浪费，切实提高财政资源配置效率。

强化绩效监督，问效事后评价。

通过“单位自评+财政重点评价”的方式不断深化绩效评价，健全绩效自评和第三方机构“内外结合”的评价工作机制，逐步推进部门整体绩效评价覆盖全部预算单位。根据设定目标，运用科学的评价方法，按照绩效的内在原则，对财政支出的经济性、效率性、效益性和公平性进行客观、公正的测量、分析和评判。通过将结果反馈预算部门（单位），作为调整资金和预算安排的重要参考。针对评价过程发现的问题，督促预算单位立行立改，切实提高预算绩效管理水平。

区财政局将继续加强绩效目标管理和绩效评价工作，推动绩效结果应用，提高财政资金使用效益和政府治理能力，为奋力开创高质量发展、全方位转型新局面提供坚强的财政保障。